De druk van prestatiedrang en flexibiliteit: waarom jonge werknemers steeds vaker uitvallen Recent onderzoek van TNO en het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) toont een alarmerende trend: het aantal jonge werkenden met burn-outklachten blijft stijgen. Maar liefst één op de vier jonge werknemers gaf in het afgelopen jaar aan hiermee te kampen. Bovendien neemt [...]
In de snel veranderende wereld van organisaties lijkt de focus steeds meer te verschuiven van de inhoud van het werknaar de vorm en omgangsvormen. Hoewel aandacht voor samenwerking en communicatie belangrijk is, rijst de vraag of dit niet ten koste gaat van de kern van het werk. De huidige staat van organisaties Waar vroeger de [...]
De Vertrouwenspersoon: Een sleutelrol in goed werkgeverschap In de snel veranderende en veeleisende werkomgeving van vandaag is goed werkgeverschap essentieel voor het succes van organisaties. Een veilige en respectvolle werkcultuur, waarin werknemers zich gehoord en gesteund voelen, speelt daarbij een cruciale rol. Daarom wordt de aanstelling van een vertrouwenspersoon nu (bijna) wettelijk verplicht voor werkgevers [...]
Hanteer een Gezond Proces van Groei, Vernieuwing en Verval De Female Board Index laat jaarlijks zien dat het aandeel vrouwen in topposities nauwelijks toeneemt. Dit is een gemiste kans, want diversiteit draagt bij aan innovatie, betere besluitvorming en een sterkere bedrijfscultuur. Voor een toekomstbestendige organisatie is het essentieel om een gezond proces van groei, vernieuwing [...]
Hanteer het Proces van Groei, Vernieuwing en Verval Vergroot je invloed op de koers van je organisatie en stuur groei en verval effectief bij. Verandering binnen organisaties verloopt volgens de S-curve, een krachtig model dat laat zien hoe organisaties zich ontwikkelen in de tijd. Wat is de S-curve? De S-curve toont de prestaties van een [...]
Introverte en extraverte eigenschappen Van nature zijn mensen meer naar binnen gericht (introvert) of juist meer naar buiten gericht (extravert). Dit zegt niets over de mate waarin je samenwerking belangrijk vindt of hoe goed je daarin bent, maar wel iets over de manier waarop je de samenwerking aangaat. Weet je niet zeker naar welk type [...]
Van doel naar succes: hoe bereik je wat je voor ogen hebt? Jezelf een doel stellen is één ding, maar hoe zorg je ervoor dat je het daadwerkelijk behaalt? Ben Tiggelaar schrijft in zijn boek Dromen, Durven, Doen (2010) dat hij 5000 mensen een verandertest liet ondergaan. De meeste deelnemers konden vooraf goed voorspellen welke [...]
Zolang we een boom die al dood is hoger waarderen dan een boom die in leven is, zijn we in gevaar! Deze woorden komen van Paul Polman, voormalig bestuurder van Unilever en co-founder van Imagine. We zijn egocentrisch geworden, gericht op ‘ik’, terwijl we te maken hebben met een ‘wij’ probleem en leven in [...]
Hoe tijdsperceptie per cultuur verschilt en wat dit betekent voor samenwerking Tijd speelt een cruciale rol in ons leven, zowel privé als op het werk. We hebben continu te maken met deadlines, tijdsdruk en afspraken. Maar hoe mensen tijd waarnemen en ermee omgaan, verschilt sterk per cultuur. In sommige culturen is punctualiteit heilig, terwijl [...]
Intenties versus gedrag: hoe we onszelf en anderen beoordelen We beoordelen onszelf meestal op basis van onze intenties, terwijl we anderen beoordelen op hun gedrag. Maar intentie (wat iemand van plan is te doen) en gedrag (wat iemand daadwerkelijk doet) kunnen in de praktijk flink uiteenlopen. Zo kan iemand de intentie hebben om een [...]
