We hebben allemaal wel eens een project zien mislukken, een deadline gemist of een initiatief zien stranden. Wat doe je dan? Veel mensen grijpen naar verhalen die ons ego beschermen, de schuld bij anderen leggen, of ons laten geloven dat we ‘onder de gegeven omstandigheden’ ons best hebben gedaan. Maar accountability gaat niet over schuld. [...]
Vanya Cobben over psychologische veiligheid - Interview door Tom Janssen voor MTB Ennu Psychologische veiligheid op de werkvloer wordt steeds belangrijker. Maar vraag eens wat het precies betekent, en het wordt stil. Organisatieadviseur Vanya Cobben sprak met tal van raden van commissarissen en ontdekte een opvallende tegenstrijdigheid: het begrip staat hoog op de agenda, maar [...]
Narcistisch leiderschap: herkennen, begrijpen en tegengaan Narcistisch leiderschap is voor velen een herkenbaar fenomeen. Toch blijft het binnen organisaties vaak onbesproken. Docent en onderzoeker Eddie Brummelman doet onderzoek naar narcisme. In zijn boek Bewonder mij legt hij uit wat narcisme is, hoe het zich manifesteert en hoe je het kunt vervangen door zelfwaardering. In [...]
De directeur van het Nederlands Fotomuseum werd plotseling geschorst. Zonder uitleg over de inhoud van de “signalen” die de Raad van Toezicht had ontvangen. Vlak voor de opening van een gloednieuw pand. Medewerkers verbijsterd, publiek in verwarring. Het Fotomuseum kent van oudsher een verzameling ‘koninkrijkjes’. Mensen die het museum hebben opgebouwd, tradities die zich hebben [...]
In de altijd veranderende wereld van vandaag de dag, is het cruciaal voor organisaties om de cyclus van vernieuwing te begrijpen en te omarmen. Dit fenomeen, vaak weergegeven als de S-curve, vertoont een patroon dat we zowel in de natuur als in de zakelijke wereld tegenkomen. Theodore Modis, auteur van "Conquering Uncertainty" (1998), beschrijft de [...]
De val van Tesla lijkt onafwendbaar. Wat begon als een revolutionair bedrijf, gedreven door innovatie en een scherpe visie, glijdt nu in rap tempo af naar de status van een mislukte tech-gigant. De reden? Elon Musk zelf. Zijn extreme politieke opvattingen, wispelturige bedrijfsvoering en het vasthouden aan oude patronen duwen Tesla richting de afgrond. Tesla’s [...]
Mijn eerdere artikel ‘Weg met zelfsturende teams’ maakte veel los. Ik had er levendige gesprekken over. Wat opviel? De mensen die daadwerkelijk in zelfsturende teams werken, knikten instemmend bij mijn kritiek. De externen - degene die het niet zelf hoeven doen – waren het er juist niet mee eens. En misschien ligt daar wel de [...]
Laten we het eens hebben over zelfsturende teams. Je weet wel, waar iedereen gelijk is en er geen managers zijn. Helaas blijken deze teams in de praktijk net zo efficiënt als een koffiezetapparaat zonder koffie. Neem een voorbeeld aan de Raad voor de Kinderbescherming, waar het model met zelfsturende teams een complete chaos heeft veroorzaakt, [...]
Toen Greta Thunberg de leiders van de wereld toesprak met "Hoe durven jullie?" , gaf ze mij de perfecte blauwdruk voor een krachtige toespraak tegen onrecht in bedrijven. Dus vandaag ben ik een beetje Greta. Niet voor de Verenigde Naties, maar voor het almachtige directiecomité van mag-jij-invullen-wie-dit-hard-nodig-heeft. Ik neem het podium, de zaal gevuld met [...]
Ken je het boek De 7 vinkjes? De ‘vinkjes’ zijn de ongeschreven badges of eer die bepalen wie toegang krijgt tot de VIP-lounge van de samenleving en wie genoegen moet nemen met een plekje bij de uitgang. Luyendijk ontrafelt dit systeem met de precisie van een chirurg. Hij laat ons zien dat het niet alleen [...]
