Actueel

De voordelen van vrouwen in de top

Hanteer een gezond proces van groei, vernieuwing en verval. In de recentste editie van de Female Board Index, die jaarlijks wordt uitgebracht, werd opnieuw de schijnwerper gericht op een hardnekkig probleem in het Nederlandse bedrijfsleven: het aandeel vrouwen in topposities blijft steken. Hier zijn enkele overtuigende redenen waarom het voor een vitaal proces van groei, [...]

De voordelen van vrouwen in de top2024-02-28T12:42:20+01:00

10 SUCCESFACTOREN VOOR DUURZAME ORGANISATIEONTWIKKELING

Hanteer het proces van groei, vernieuwing en verval Vergroot je invloed op de koers van je organisatie en stuur het proces van groei en verval effectief. Verandering in organisaties kun je bekijken vanuit het perspectief van de S-curve. Dit model over groei, vernieuwing en verval is een krachtige manier om te begrijpen hoe organisaties veranderen [...]

10 SUCCESFACTOREN VOOR DUURZAME ORGANISATIEONTWIKKELING2024-02-28T12:42:04+01:00

Introvert en extravert is een kwestie van elkaar goed aanvullen

INTROVERTE EN EXTRAVERTE EIGENSCHAPPEN Van nature zijn mensen meer naar binnen gericht (introvert) of juist meer naar buiten gericht (extravert). Dit zegt niets over de mate waarin je samenwerking belangrijk vindt en of je daar al dan niet goed in bent. Het zegt wel iets over de manier waarop jij de samenwerking aangaat. Weet je niet zeker naar welk type je neigt? In het boek Ik Moet nog Even Kijken of Ik Kan (2019) geeft Liesbeth Smit een overzicht met een aantal introverte en extraverte eigenschappen. Wellicht geeft dit je een indicatie. Vervolgens kun je de tips raadplegen die op jou van toepassing zijn. TIPS VOOR EXTRAVERTEN Extraverte mensen hebben vaak andere mensen en de bijbehorende prikkels nodig om hun werk goed te doen. Dit doen ze door ideeën uit [...]

Introvert en extravert is een kwestie van elkaar goed aanvullen2024-02-28T12:51:01+01:00

DOELEN? OPKNIPPEN DIE HAP!

Jezelf een doel stellen is één ding, maar hoe bereik je jouw doel vervolgens? Ben Tiggelaar schrijft in zijn boek Dromen Durven Doen (2010) dat hij 5000 mensen een verandertest heeft laten ondergaan. De meeste mensen in deze test konden vooraf aangeven wat de lastige momenten zouden zijn bij het behalen van hun doel. Ze hadden echter niet bedacht wat ze zouden doen om tóch door te zetten wanneer deze lastige [...]

DOELEN? OPKNIPPEN DIE HAP!2024-02-28T12:48:34+01:00

Omgaan met narcistisch leiderschap in jouw organisatie

Narcistisch leiderschap is voor velen een herkenbaar fenomeen. Toch is het een onderwerp dat binnen organisaties nauwelijks zijn weg vindt naar de oppervlakte. Docent en onderzoeker Eddie Brummelman doet onderzoek naar narcisme. In zijn boek ‘bewonder mij’ legt hij uit wat narcisme is, hoe het zich manifesteert en hoe je narcisme kunt vervangen door [...]

Omgaan met narcistisch leiderschap in jouw organisatie2022-06-29T18:04:23+02:00

Culturele verschillen over tijdsopvatting. Hoe verschillende culturen tijd beleven

Tijd speelt een belangrijke rol in ons leven, zo ook in ons werk. We hebben continu te maken met deadlines, tijdsdruk en afspraken. Maar hoe men tijd ziet en ermee omgaat, is per cultuur verschillend. Veel culturen hechten niet zo veel waarde aan op tijd komen als Nederlanders. Flexibiliteit wordt hier meer gewaardeerd dan [...]

Culturele verschillen over tijdsopvatting. Hoe verschillende culturen tijd beleven2022-06-29T18:05:44+02:00

Het verschil tussen tussen intenties en gedrag

We zijn geneigd onszelf te beoordelen op onze intenties, terwijl we anderen beoordelen op gedrag. Iemands intentie (wat hij of zij van plan is te doen) en iemands gedrag (wat hij of zij werkelijk doet) kan in praktijk uiteen lopen. Zo kan iemand de intentie hebben een ander een compliment te maken (ben je [...]

Het verschil tussen tussen intenties en gedrag2022-06-29T18:05:09+02:00

Je krijgt nooit een tweede kans om een eerste indruk te maken

Bij communicatie is niet alleen de inhoud van de boodschap van belang, maar ook de manier waarop het gezegd wordt. Bewust en onbewust spelen allerlei zaken mee die van invloed zijn op de manier waarop de ontvanger de boodschap interpreteert. Denk bijvoorbeeld aan de toon en het volume van een stem, lichaamshouding, mimiek, snelheid van praten en de gebaren die iemand maakt. Door rekening te houden met verbale en non-verbale elementen in je voorkomen, beïnvloed je de impact die je maakt. [...]

Je krijgt nooit een tweede kans om een eerste indruk te maken2024-02-28T12:52:53+01:00

Inclusief leiderschap

Aan de slag met diversiteit en inclusie Om bestaansrecht in deze snel veranderende wereld te behouden, hebben organisaties dringend inclusieve leiders nodig. Leiders die in staat zijn een context te creëren waarin mensen kunnen floreren. Waarin mensen de veiligheid voelen zichzelf uit te spreken en de vrijheid om afwijkende ideeën in te brengen. Kortom; leiders [...]

Inclusief leiderschap2021-11-02T15:32:49+01:00
Ga naar de bovenkant